Os lucros são essenciais para uma empresa crescer, contudo é essencial que os responsáveis não se esquecerem dos seus colaboradores e de os valorizar.

Acreditas que as pessoas são o mais importante das organizações? Estás à procura de uma oportunidade no mercado de trabalho e pretendes encontrar uma empresa atrativa aos olhos dos seus colaboradores? Então, estas dicas são o que precisas para identificares a empresa perfeita para ti:

Valorização dos candidatos

Procura no site da empresa a existência de um espaço dedicado ao recrutamento, com informações sobre a cultura organizacional, o ambiente de trabalho, os valores da organização, as políticas de satisfação, motivação e desenvolvimento de colaboradores, as oportunidades de emprego em aberto, espaço para candidaturas espontâneas, vantagens e benefícios de ser colaborador da empresa, os principais desafios inerentes às funções e de que forma te ajudam a superá-los.

Aposta em jovens talentos

A participação em eventos no meio académico também é um bom indicador de que as empresas valorizam e pretendem potenciar o conhecimento e desenvolvimento de jovens talentos.

Procura aquelas que participam ativamente nas feiras de emprego nas faculdades e as que se envolvem com os alunos através de mentoring e aconselhamento, com o intuito de passar o seu know-how técnico a alunos em formação.

Estas e outras iniciativas - como a dinamização de open days e oportunidades de conhecer os métodos de trabalho da empresa -, mostram o interesse em manter uma comunicação próxima com os jovens talentos, acreditando no seu potencial.

Comunicação interna

A comunicação é outro indicador importante a considerar. Uma boa forma de avaliar a existência desta relação é visitar as redes sociais da empresa. Promovem iniciativas com os seus colaboradores? Almoços, jantares, eventos de celebração de alcance de metas e objetivos, valorização de colaboradores, são alguns exemplos de eventos que, para além de trazerem benefícios a nível de team building, incentivam e criam espaço para a comunicação entre colaboradores e comunidade envolvente.

Ainda, conheces alguém que trabalhe na empresa? Questiona se recebe newsletters ou comunicações internas com todas as novidades, referência à entrada e acolhimento de novos colaboradores, alcance de objetivos, eventos de interesse e outros conteúdos relevantes.

Formação e desenvolvimento 

A aposta na formação é um dos principais fatores de atração e retenção de colaboradores.

Se a organização promove e incentiva a participação em dinâmicas formativas, sejam elas do foro técnico ou comportamental, é uma entidade que procura oferecer aos seus colaboradores as ferramentas necessárias para desempenharem as suas funções com excelência, bem como a oportunidade de se desenvolverem pessoal e profissionalmente.

Será um plus uma empresa que promova formação voltada e relacionada com as novas tendências de mercado, e que não se limite a dinamizar formação por necessidade de colmatar lacunas atuais.

Outra mais valia? As dinâmicas de grupo. Hoje os projetos são multidisciplinares, o que implica um trabalho em equipa constante. Neste sentido, importa que os colaboradores se sintam parte integrante de uma equipa coesa, estável e cooperativa. Promover dinâmicas de team building permite não só trabalhar e reforçar este ambiente, mas também criar uma rede de partilha de experiência e conhecimentos.

Após a analise destes fatores, se te identificas com a organização e vês uma excelente oportunidade de crescimento para ti, aproveita para agarrar a oportunidade! 

​Fonte: InfoRH